Se quedo sin palabras: Kim Joonhee recibe oferta de tienda departamental un ano despues de relanzar su marca

Kim Joonhee construyo desde cero uno de los negocios de moda mas exitosos del mundo del entretenimiento coreano, vio como se derrumbaba y, luego, a los 51 anos, en medio de una crisis de salud y con una marca que apenas tenia un ano de vida, recibio la oferta de entrar a una gran cadena departamental coreana. "Todavia siento que estoy sonando", escribio en redes sociales el 21 de abril. "Estoy completamente sin palabras."

Esa frase, junto con la extensa y emotiva publicacion que la acompanaba, resueno profundamente entre sus seguidores por una razon muy concreta: habian seguido todo el trayecto. Sabian lo que habia costado este regreso y entendian exactamente lo que esta oferta significaba para ella.

De idol a CEO: el primer acto

Kim Joonhee se dio a conocer al publico coreano en 1994, cuando debuto como integrante de MUE, un grupo mixto activo durante los primeros anos de la industria del pop surcoreano. Tras su etapa musical, paso a la television y el entretenimiento, consolidandose como presentadora y figura reconocida en el ambito audiovisual.

Luego, en 2006, tomo una decision que sorprendio a muchos: lanzo una tienda de moda en linea con un capital inicial de 40 millones de wones surcoreanos, unos 30,000 dolares. Lo que vino despues se convirtio en uno de los casos empresariales mas notables dentro de la cultura de las celebridades coreanas. La tienda crecio de manera sostenida hasta alcanzar ingresos anuales de 10,000 millones de KRW, aproximadamente 7.3 millones de dolares. Kim Joonhee dejo de ser recordada solo como exidol o presentadora para convertirse en una emprendedora que habia construido algo solido desde cero.

Durante casi dos decadas combino la gestion empresarial con su carrera mediatica. Luego, en enero de 2025, anuncio el cierre del negocio.

Por que se fue

El cierre no fue por motivos economicos. En su comunicado, Kim Joonhee explico que habia sido victima de acoso sostenido por parte de personas egoistas y maleducadas en internet, y que esa situacion habia danado gravemente su salud fisica y mental. La honestidad con la que describio los motivos detras de cerrar un negocio al que habia dedicado 20 anos genero una profunda empatia entre quienes la seguian, en un sector donde los emprendedores famosos rara vez hablan abiertamente del desgaste que implica estar siempre expuestos al escrutinio publico.

Dos meses despues, en marzo de 2025, regreso. Anuncio el lanzamiento de una nueva marca, completamente desvinculada de todo lo anterior, como una apuesta fresca desde un punto de partida distinto. La respuesta fue inmediata: al mes del lanzamiento, recibio una solicitud de pop-up store de parte de Hyundai Department Store, uno de los grandes grupos minoristas de Corea del Sur. Era la primera senal de que la nueva direccion estaba funcionando.

Un ano despues: la oferta de la tienda departamental

El 21 de abril de 2026, Kim Joonhee compartio la noticia que la dejo sin palabras. La sede central de una cadena departamental coreana le habia hecho a su marca una oferta formal de entrada permanente, una asociacion a largo plazo y no un evento puntual. En Corea del Sur, entrar a una tienda departamental es un umbral significativo. Las grandes cadenas son selectivas, el proceso de evaluacion es competitivo, y conseguir un espacio en una ubicacion insignia tiene un peso real, tanto comercial como en terminos de reputacion de marca.

Desde nina, siempre fui esa persona terca que decia en voz alta exactamente lo que iba a lograr, y que se negaba a soltarlo. Cuando las cosas no salian como queria, no me rendia. Reconocia lo que me faltaba, trabajaba mas duro que nadie y me levantaba una y otra vez. Crei en mi misma y en mi equipo. Y hoy, recibimos una oferta formal de entrada a una tienda departamental directamente desde la sede central. Una marca que lleva apenas un ano funcionando, entrando a un departamental. Todavia siento que estoy sonando.

Cerro su publicacion con unas palabras para su esposo, una persona ajena al mundo del espectaculo con quien se caso en 2020: "Gracias, te quiero mucho. Nada de esto habria empezado siquiera sin ti."

Lo que representa este regreso

La historia de Kim Joonhee llama la atencion por varias razones. La primera es la velocidad: llevar una marca nueva hasta el nivel de entrada a una tienda departamental en menos de 14 meses es una trayectoria inusualmente rapida, incluso contando con el perfil publico que ya tenia. La segunda es el contexto: lanzo la marca mientras procesaba el impacto emocional de cerrar su negocio anterior y, al mismo tiempo, navegaba abiertamente los desafios de la menopausia a los 51 anos. Construir algo relevante bajo esa combinacion de circunstancias requiere una disciplina singular.

La tercera razon, y quizas la mas interesante desde el punto de vista de la industria, es lo que la oferta departamental revela sobre como el sector minorista coreano percibe hoy las marcas de moda creadas por celebridades. Durante los primeros anos del auge de los shopping malls impulsados por influencers en Corea, estos negocios operaban casi exclusivamente en el espacio digital. La entrada a grandes almacenes es una validacion institucional que muy pocas marcas de entretenimiento han alcanzado.

Kim Joonhee ya ha dicho publicamente que la entrada al departamental es solo el comienzo. "Quiero usar este valor como trampolines y avanzar, firme y sin pausa, hacia mi siguiente meta: el mercado internacional", escribio. "Creer en tu propio potencial es lo que, en ultima instancia, define tu destino. Yo creo en eso."

El camino por delante

El siguiente capitulo de Kim Joonhee es la entrada misma a la tienda departamental: montar la presencia fisica, adaptarse a un formato de venta distinto y construir una clientela que no llega a traves de un scroll, sino caminando por el local. Es un negocio diferente al que ha hecho hasta ahora, y una prueba real de si la marca puede trasladarse del entorno digital al presencial a escala.

Mas alla de eso, su ambicion declarada es el mercado global: llevar la marca a la esfera internacional de una manera que su negocio anterior nunca llego a alcanzar del todo. Si eso se traducira en licencias, asociaciones o una expansion independiente en el exterior, aun esta por verse. Lo que si esta claro es que enfrenta esta proxima etapa con la misma determinacion que la ha traido hasta aqui: trabajando mas que nadie, sin soltar el objetivo y diciendolo en voz alta, como ha hecho desde que era nina, exactamente lo que se propone lograr.