G-DRAGONと孫興慜が同じ画面に — その理由

ハナ金融グループが創立20周年の記念方法を探したとき、彼らは広告代理店に連絡しなかった。代わりに、韓国で最も尊敬される俳優のひとり、ハ・ジョンウにメガホンを手渡した。その結果生まれたのが「ハナ・ユニバース」だ。9分間の短編映画に国内トップスター5人を詰め込み、公開直後からインターネットを熱狂の渦に巻き込んだ。

2026年4月10日に公開されたこの映画は、4日間で累計1000万回再生を突破した。本編公開前のティザー映像だけで760万回以上の再生数を記録。企業PRコンテンツとしては、多くの韓国商業映画も羨むような数字だ。

注目すべきはその数字だけではない。ティザーがすでに760万回を超えたという事実は、キャストのスター性が単なる偶然ではなく、本物の期待感を生み出したことを示している。本編9分が公開された後の反応は、ミュージックビデオやドラマ初回放送に匹敵する熱気だった。

世界を止めたキャスティング

この作品の核心はキャストだった。K-popの歴史において最も象徴的な人物のひとり、BIGBANGのリーダーであるG-DRAGONが架空の旅客機に搭乗客として登場した。キャリア全体を通じてストリーミング記録を更新し続けてきたバラードスター、イム・ヨンウン。そして世界が注目する韓国フットボールの英雄、孫興慜が名を連ねた。

数十年にわたって大衆に愛されてきたベテランMC、カン・ホドンは機内チーフスチュワードを担当。第4世代ガールズグループIVEのアン・ユジンはキャビンアテンダント役で出演した。アイドル、バラード、スポーツ、バラエティ、第4世代K-popと、韓国エンターテインメントのあらゆる分野を網羅したキャスティングだ。

キャスティング発表だけで各スターのファンたちがクリップをシェアし、友人をタグ付けし、公開前から爆発的な話題を生み出した。

広告ではなく映画

ハ・ジョンウは最初から明確にした。これは広告ではない。「バンクテインメント(Banktainment)」という名称で公式ブランディングされたこのプロジェクトは、バンキング(Banking)とエンターテインメント(Entertainment)を合わせた造語で、ブランドメッセージを映画の上に乗せるのではなく、コメディの中に自然に溶け込ませる設計だ。

9分間のストーリーは旅客機の機内を舞台に展開する。密閉空間という設定がスター同士の自然なやり取りを引き出す。ハ・ジョンウ特有のウィットは、製品配置ではなく状況そのもののコメディで笑いを生み出す。

ハナ金融グループはこのプロジェクトを企業ストーリーテリングの新たな形式として紹介した。視聴者が従来の広告をスキップし、本当に楽しめるコンテンツに何時間も投資する時代への答えだという説明だった。結果は期待以上だった。数千万回再生を達成しただけでなく、スポンサーではなく作品そのものの完成度について真剣な議論が交わされた。

ハ・ジョンウは2013年の映画ローラーコースターで初めて演出に挑んだ。ハナ・ユニバースは広告演出としては初めてだったが、いかなる基準で見ても成功した挑戦だった。

韓国エンターテインメントにおけるこの瞬間の意味

韓国のエンターテインメントと企業の世界は、長年にわたってセレブリティ広告というかたちで協力してきた。ハナ・ユニバースはそれより一段進んだ方向性を示している。30秒の広告に有名人の顔を借りるのではなく、本物のコンテンツに投資する方式だ。

イム・ヨンウンのコンサートは数分で完売し、アルバムは毎回フィジカル販売チャートの首位を占める。G-DRAGONはファッション、音楽、ペルソナを通じて20年近く韓国大衆文化に影響を与え続けてきた。孫興慜の参加はエンターテインメントの枠を超え、K-popキャンペーンにほとんど関心を示さなかったスポーツファン層まで引き込んだ。

彼らの参加によって企業記念映画が文化的イベントへと変貌した。ソーシャルメディアにはリアクションコンテンツが溢れ、メディアはこれを金融PRではなくエンターテインメントニュースとして報じた。

今後は?

ハナ金融グループはまだ続編プロジェクトの計画を発表していない。しかしハナ・ユニバースの成功は、韓国ブランドの文化コンテンツ連携方式を研究する業界関係者たちの注目をすでに集めている。このモデルが商業的に有効だと証明されれば、他の大企業も同様のエンターテインメント優先キャンペーンを追求する可能性が高い。

ハ・ジョンウにとって、このプロジェクトは韓国最大のヒット映画を含むキャリアに新たな実績を加えた。ハナ・ユニバースは、最も効果的な広告とは人々が2度見たくなるコンテンツだということを証明した。