TXTファンが韓国ヨーグルトを中国トレンドに押し上げる理由

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TXTファンが韓国ヨーグルトを中国トレンドに押し上げる理由

韓国発のヨーグルトブランドが、中国で思わぬK-popスポットになりつつあります。その背景を語るうえで欠かせないのがTXTファンの存在です。韓国メディア「スポーツワールド」は、韓国のヨーグルトアイスクリームチェーン「Yoajung」が、韓国らしいブランド演出、SNS映えするデザート、TOMORROW X TOGETHERのスビンとヨンジュンに結びついたメニュー選びによって、上海店舗に若い来店客を呼び込んでいると報じました。

これは一つのデザート注文だけの話ではありません。韓国報道によると、Yoajungは中国で18店舗を展開しており、2026年末までに100店舗を目指しています。ショッピングモール、ショート動画プラットフォーム、ファンダムコミュニティを通じて食の流行が一気に広がる市場で、同ブランドはKカルチャーを入口にしながら、現地の消費習慣に合わせてメニューを作り替えています。

この組み合わせこそ、韓国のGoogle Trendsで関連話題が浮上した理由です。情報源となったキーワードは「健康」でしたが、エンタメ面での焦点はより具体的です。韓国のデザートブランドが、アイドルの感情的な引力、店内に漂う韓国語の手がかり、ファン同士の推薦文化を活用し、店舗訪問そのものをK-pop体験の一部のように感じさせているのです。

TXTファンがヨーグルト店に足を運ぶ理由

上海・淮海路にあるYoajungのIAPM店で韓国記者が見た光景は、一般的なデザートカウンターというより、ファンが立ち寄るスポットに近いものでした。10代の客はTOMORROW X TOGETHERのキャラクターキーリングを付けたバッグを持って来店し、店内ではK-popが流れ、来店客は韓国語の看板の近くで写真を撮ってからデザートを味わっていました。

印象的だったのは、TXTファンが店にいたという事実だけではありません。一部の客が、メンバーと結びついたトッピングの組み合わせを注文していた点です。ある若いファンは、TXTメンバーがYoajungを食べる姿を見て来店し、スビンおすすめのトッピングを選んだと話しました。別の10代客は、中国版TikTokにあたる抖音でヨンジュン関連の組み合わせとして広がった注文を選んだとされています。

K-popファンにとって、こうした行動はなじみのあるものです。アイドルの好み、舞台裏映像、SNS投稿と結びつけば、食べ物の注文も小さな参加行為になります。ファンはそうしたディテールを繰り返せる儀式に変えます。その場所を訪れ、同じものを注文し、写真を撮り、意味を共有できる人たちに発信するのです。

Yoajungはまさにその流れから恩恵を受けているようです。同ブランドはコンサート会場のように公式アイドルグッズを販売しているわけではありません。それでも店内環境は、ファンが韓国の消費者ブランドをK-popの広い世界と結びつけられる余地を生んでいます。その結果、デザート購入がファンダムの一場面としても機能しています。

この点は重要です。ファンダムを起点にした発見は、通常の広告より長続きする可能性があります。スビンやヨンジュンをきっかけに訪れたファンは、その体験を別のファンに共有します。受け取った側は、その注文を単なるメニューではなく、小さなカルチャーの一部として受け止めます。若者向けの小売では、その感情的な層が商品を目的地へと変えることがあります。

Yoajungは中国戦略をどう現地化しているのか

中国戦略はK-popだけで成り立っているわけではありません。報道からは、Yoajungが韓国店舗をそのまま複製するのではなく、中国消費者に合わせて事業を調整していることが分かります。韓国ではヨーグルトアイスクリームのボウルと自由に選べるトッピングの印象が強いブランドです。一方、中国ではシェイク、スムージー、ジュース系の商品により多くのスペースを割いています。

この変化は現地の食文化を反映しています。中国の消費者はショッピングモールで飲み歩きしやすい形式を好む傾向があり、冷たいデザートへの期待も韓国とは異なります。Yoajungは大きなアイスクリームカップの比重を下げ、持ち運びやすく、シェアしやすく、写真にも収めやすいドリンク系の選択肢を広げることで対応しています。

店舗もテイクアウト寄りです。長く座って過ごすことより、主要商業施設を移動する客に合わせた設計になっています。上海のような都市では、ショッピングモールは単に買い物をする場所ではありません。食、ファッション、コンテンツ制作が重なる社会的な舞台でもあるため、この設計は意味を持ちます。

Yoajungは食材や季節限定フレーバーも調整しています。注目された商品の一つは、韓国を強く想起させる柑橘類「済州ハルラボン」の名前とイメージを使いながら、生鮮果物の輸入が複雑になり得るため、現地調達のオレンジ系果実を活用しています。別の季節メニューには、中国で夏に人気の楊梅を取り入れ、海外から来た目新しいデザートではなく、韓国らしさを持つ現地の選択肢として感じられるようにしています。

このバランスは重要です。韓国らしさは注目を集めますが、再訪を決めるのは日常の味覚に合うかどうかです。中国側の運営陣は、定着の鍵として現地化を挙げています。K-popとのつながりは客を店内へ連れてくるかもしれませんが、味、価格、利便性、モール内の立地が、再び訪れるかどうかを左右します。

ヨーグルトの健康的なイメージも追い風です。もともとのGoogle Trendsキーワードは「健康」であり、「スポーツワールド」の報道も、中国ではヨーグルトが比較的健康的な商品として受け止められ得ると指摘しました。重い冷菓をためらう若い消費者や家族にとって、ヨーグルトベースのドリンクやボウルは、より軽く、選びやすいものに映ります。

拡大計画を支える数字

Yoajungの中国での店舗網はまだ比較的小規模ですが、成長計画は攻めています。報道では、直営6店舗とパートナー運営12店舗を含む計18店舗が営業中とされています。さらに上海、北京、安徽、浙江などで6店舗が開業準備中だと伝えられました。

掲げられた目標は、2026年末までに中国で100店舗です。この数字があるからこそ、TXTに結びついた店舗訪問は、かわいらしいファンエピソード以上の意味を持ちます。Yoajungは上海や他の主要都市で生まれた初期の熱気を、より広い小売ネットワークへ変えようとしています。

出店先の選び方にも明確な戦略が見えます。同ブランドは上海IAPMをはじめ、北京、武漢、重慶、成都の主要ショッピングセンター、南京の徳基広場の重要拠点など、目立つモールや視認性の高い商業地区に初期店舗を置いています。狙いは分かりやすいものです。強いモール立地は、顧客、施設オーナー、将来のパートナーに対する信頼のシグナルになり得ます。

上海が中国本土で最初の市場に選ばれたのは、同市が飲食ブランドにとってトレンド発信地と見なされることが多いからです。デザートのコンセプトが上海で通用すれば、他の大都市市場へ広がる可能性は高まります。逆にそこで苦戦すれば、拡大の説得力は弱まります。

成長目標の裏側には、運営面の物語もあります。報道によると、新しいスタッフは店舗勤務に入る前に理論研修、現場実習、最終評価を受ける仕組みになっています。新商品も、レシピや設備を店舗で安定して扱えるか確認するため、複数段階のプロセスを経るとされています。月次のCCTV確認によって運営状況を見直し、問題を修正する取り組みも行われています。

こうした詳細は、TXTに影響されたヨーグルト注文ほど華やかには聞こえないかもしれません。しかし、ブランドの野心には不可欠です。ファンダムは客足を生み出せますが、100店舗を目指すチェーンには、再現可能な研修、安定した品質、商品コントロールを失わずに拡大できるだけの現地パートナーが必要です。

K-popの小売への影響力が示すもの

Yoajungの事例は、K-popの影響力がアルバム、コンサート、ファッションキャンペーンの外へ広がっていることを示しています。アイドルが好むトッピングの組み合わせはメニューの参照点になり、店内の韓国語のあいさつは雰囲気の一部になります。デザートカップは、推しとの小さなつながりを記録したいファンにとって写真の小道具にもなります。

これは正式な広告契約とは異なります。確認できる報道では、TXTがYoajungの中国展開における公式ブランドモデルだとは説明されていません。力を生んでいるのは、ファンの解釈とSNS上の共有です。顧客が商品をメンバーと結びつけ、そのつながりを自分たちのネットワークで広げています。

こうした非公式の影響力には価値があります。台本通りに見えにくいからです。ファンは広告を見ているだけではなく、アーティストの日常に属していると信じるディテールを再現しています。消費者ブランドにとって、それは従来型キャンペーンより説得力を持つことがあります。商品が手頃で試しやすい場合はなおさらです。

同時に、韓国のライフスタイルブランドが広い意味での韓流から恩恵を受け続けている理由も浮き彫りになります。音楽は注目を生み、ドラマやバラエティは親近感を育て、消費財はその親近感を日常の習慣へ持ち込むことができます。中国の10代がスビン風のヨーグルトボウルやヨンジュン関連のトッピングミックスを注文するとき、その購入はファンダム、食、アイデンティティが交差する場所にあります。

今後の課題は、Yoajungが急速に拡大しながらこの熱量を維持できるかです。一つのバイラル注文は来店客の波を生むことができます。しかし100店舗には、消費者とのより安定した関係が必要です。ブランドは現地メニューを新鮮に保ち、韓国文化の手がかりを不自然に見せず、最初のファンダム主導の来店後もデザートそのものの魅力を保たなければなりません。

TXTファンにとって魅力は分かりやすいものです。シンプルなデザート注文が、グループを少し身近に感じる方法になります。Yoajungにとってより大きな問いは、その感情の火花を長期的な中国ビジネスに変えられるかどうかです。初期の兆しを見る限り、写真に収めやすく、共有しやすく、ファンが繰り返せる儀式として設計された商品であれば、K-popはいまも普通の小売をカルチャースポットへ変える力を持っています。

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Jang Hojin
Jang Hojin

Entertainment Journalist · KEnterHub

Entertainment journalist specializing in K-Pop, K-Drama, and Korean celebrity news. Covers artist comebacks, drama premieres, award shows, and fan culture with in-depth reporting and analysis.

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