JYP所属のパク・ジニョンがスマートフォンのロックをかけない本当の理由
K-popの実力者の超効率的なライフスタイルが、JYPエンターテインメントの成長の哲学を明かす

パク・ジニョンは、3ヶ月間同じ2着の衣装を着続けている。それはファッションへの関心を失ったからではない——決断することへの忍耐を失ったからだ。
Wonder Girlsや2PMからTWICE、Stray Kids、NMIXXといったグローバルなアーティストを輩出してきたJYP Entertainmentの創設者でありチーフ・クリエイティブ・オフィサーである彼は、7月25日にMBCのセレブリティ・ライフスタイル番組『全知的な視点から(All-Seeing Viewpoint)』に出演。K-POP界で最も生産的なキャリアを築いてきた一人である彼の、超効率的なルーティンを明かした。視聴者が目にしたのは、予想していたような洗練されたエグゼクティブではなかった。それは、数年間もスマートフォンのロックをかけておらず、物事を前進させないことに対しては一秒たりとも無駄な時間を使おうとしない、55歳の「生産性ミニマリスト」の姿だった。
同じ週、パクは新しいデジタルシングルをリリースし、オーガニック食材でいっぱいの冷蔵庫と共に別のテレビ番組にも出演した。多くの意味で、近年の記憶の中で最も「パク・ジニョンらしい」一週間となった。
2着の衣装、ヘアケア用品なし、ロック画面なし
MBCの放送で最も広く拡散された告白は、非常にシンプルだ。パクは1シーズンにつき、わずか2着の衣装しか着ないという。各シーズンの始まりに一度だけ選び、天候が変わるまでその決断を繰り返すことはない。その論理は極めて数学的だ。服を選ぶことに費やされるすべての時間は、音楽を書いたり、アーティストをトレーニングしたり、数十億ドル規模の企業を運営したりするための時間ではないからだ。
その原則は彼のヘアスタイルにも当てはまります。パク・ジニョンは、スタイリング剤を一切使用しない独自の分け方である「オーガニック・ヘアスタイル」を編み出しました。彼はこれを、肌にも環境にも、そして忙しい朝のスケジュールにも優しいものだと説明しています。この「オーガニック・ヘアスタイル」というフレーズは、エピソードの放送後、わずか数時間で韓国のSNSでトレンド入りを果たしました。
そして、スマートフォンについても同様です。パクはロック画面やパスワードを使用しません。多くの人はデバイスのロック解除に1秒もかけず、そのことすら意識しません。しかし、パク・ジニョンはそのわずかな時間を十分に考慮した結果、ロック機能を完全に排除したのです。彼によれば、こうした「マイクロ・フリクション(微細な摩擦)」の積み重ねが、1週間、1年というスパンで見れば、より意味のあることに使える貴重な時間になるのだといいます。
個々の習慣を見れば、単なる奇癖のように思えるかもしれません。しかし、それらを総合すると一つのシステムが見えてきます。それは、30年以上にわたって高いパフォーマンスを維持し続けてきた男が、「なぜそうするのか」を極めて慎重に考え抜いて構築した、行動のインフラストラクチャーなのです。
CEOの哲学を映し出すJYPのオフィス
エピソードはパクの個人的な習慣に留まりませんでした。JYPエンターテインメントの内部で働くことが実際にはどのようなものなのか、異例なほど率直な姿が映し出されました。そして、そのオフィスもまた、経営者である彼と同じミニマリズムの原則に基づいて構築されていることが明らかになったのです。
JYPでは、役職による呼び方は一切ありません。従業員同士は、ファーストネームに親しみを込めた「〜氏(-ssi)」を付けるか、あるいは友人同士のようにシンプルに「ヒョン」と呼び合います。これはパク・ジニョン氏による意図的な設計です。彼は、階級制度が摩擦を生み、その摩擦が意思決定を遅らせ、意思決定の遅れがチャンスを逃すことにつながると考えているのです。
会社の物理的な環境も、この理念を裏付けています。社内には無料のオーガニック・カフェテリアがあり、全スタッフが利用できる無料のカフェ、そしてビル全体に完備された空気清浄システムまで備わっています。清潔でオーガニックな食品に対するパク氏の個人的なこだわりは、明らかに、共に働く人々への食事の提供にまで及んでいます。
その姿勢は、世間からも注目されています。米誌『TIME』は最近、JYPエンターテインメントを「世界で最も持続可能な成長を遂げている企業」として第1位に選出しました。パク氏はこれについて、成果を誇示することよりも基準を維持することに重きを置く、抑制の効いた態度で、さりげなく言及していました。
3ヶ月ごとに、例外なく、彼は新入社員オリエンテーションに自ら出席します。そこで彼が伝えるメッセージは、毎回同じです。「エンターテインメントは、次世代に最も大きな影響を与える業界である」と。利益は第一の目的ではない、と彼は新入社員に語ります。正しい価値観を持ち、真にポジティブな影響を与えることこそが目的である、と。参加した人々は、その言葉を驚くほど真摯なものだと表現しています。それは、長年抱き続けてきた信念が、単なるレトリック(修辞)ではなく、一つの構造として確立されているからに他なりません。
彼がようやく紹介した娘たち
効率性に関する明かされた事実がネット上で最も大きな議論を呼んだ一方で、パクが家族について語った内容は、それとはまた異なる重みを持って受け止められました。彼はテレビ番組で初めて、1歳差の6歳と7歳になる二人の娘を紹介しました。
パクは、一日の始まりは娘たちを抱きしめることから始まると語りました。彼はすでに娘たちのための専用の楽曲も制作しており、彼女たちは自分に似て手足が長く、ダンスと歌の両方の才能を自然に受け継いでいると話しました。その表情には隠しきれない誇りが溢れており、冷静なエグゼクティブとしての姿は影を潜め、自身の幸運を噛み締める一人の父親としての姿がそこにありました。
そして、すべてのK-popファンのタイムラインを熱狂させた瞬間が訪れました。パクは、さりげなさを装いつつも、娘たちが将来ガールズグループを結成する姿をすでに想像していることを明かしたのです。彼が描く理想のラインナップとは、自身の二人の娘に、俳優界のビッグカップルであるRain(レイン)とキム・テヒの娘、そしてコメディアンのBoom(ブーム)の娘を加えたメンバーでした。それは冗談めかしたものでしたが、スタジオの観客はそんなことはお構いなしに、大きな歓声で応えました。
音楽への回帰:ニューシングルとオーガニック食材で満たされた冷蔵庫
今週のバラエティ番組への出演は、非常に計算されたタイミングでした。7月23日、パクは6年ぶりとなるサマーソング、デジタルシングル『Wet』をリリースしました。過去10年の大半を自身のレコーディングよりも他のアーティストの育成に費やしてきたアーティストにとって、今回のリリースは、彼が再びステージの最前線へと戻ってくることを示す意図的な一歩となります。
7月26日、パク・ジニョンはJTBCの料理バラエティ番組『Please Take Care of My Refrigerator』に出演しました。この番組は、セレブリティのゲストが冷蔵庫の中身を公開し、プロのシェフがその中にある食材を使って料理を作るというものです。予想通り、パクの冷蔵庫にはオーガニック野菜や新鮮な旬の食材、そして栄養補助食品の代わりに彼が日常的に摂取している食品が並んでいました。55kgで体脂肪率がひと桁という驚異的な数値は、決して偶然に成し遂げられるものではありません。
また、このエピソードは番組史上初めて、ゲストがスタジオで新曲をライブパフォーマンスした回となりました。パクは「Wet」をフルサイズで披露した後、シェフたちにダンスバトルを挑みました。勝者には公式ダンスチャレンジ動画へのカメオ出演権が与えられるというルールでしたが、報道によると、その勝負は真剣そのものだったといいます。さらに、パクは今年の「WATERBOMB SEOUL」フェスティバルで着用予定の衣装も公開。「窓」からインスピレーションを得たと語るそのスタイルに、チャン・ハンジュン監督ですら言葉を失い、自身の次回作の興行成績を賭けた公開賭けを行うほどでした。
彼が今もなお築き上げているもの
シングル曲、2つのテレビ出演、そしてパク・ジニョンがそれらを通じて明かしたすべてを総合すると、一つの一貫した姿が浮かび上がります。彼は決して、活動を終えようとしているのではないということです。
デビューから34年が経過した今も、彼は四半期ごとに行われる新入社員研修に欠かさず出席しています。毎朝のトレーニング後には、今でもピアノとボーカルの練習を欠かしません。独自の暗記システムを使って英語の語彙を学習し、シーズンごとに2着の衣装を選び抜いては、それ以上について考えることはありません。
今週、彼が紹介した娘たちは、本当に大切にしたいことにエネルギーを注げるよう、人生におけるあらゆる不必要な摩擦を排除し続けてきた父親の姿を見て育っていくことでしょう。そのエネルギーの行き先が、パフォーマンスなのか、プロデュースなのか、会社経営なのか、あるいは次世代のガールズグループの育成なのかは、現時点ではまだ未知数です。
しかし、これまでの彼の歩みを考えれば、賢明な人々は、彼がすでにすべてを考え抜き、最も優れた2つの選択肢をすでに選び出していると考えています。
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Music Charts & Data Analyst · KEnterHub
Music data analyst turned journalist. Im Garam covers K-pop through the numbers — chart performance, album sales, streaming milestones and touring economics — and writes the deep-dive reviews and industry analyses that put those numbers in context.
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