HYBEがABDを立ち上げた理由とガールズグループへの影響

HYBEは常に積極的な拡大で注目を集めてきたが、5月8日に発表された新レーベル「ABD」——「A Bold Dream（大胆な夢）」の略——は、その重みが異なる。すでに巨大なエンターテインメント企業に新部門が加わっただけではない。ABDはひとつの目的のためにゼロから作られた。2026年下半期にガールズグループをデビューさせること、そして業界で最もそれを熟知した人材たちと共に実現することだ。

レーベルトップはPLEDIS Entertainmentのアーティスト企画部門長出身のノ・ジウォンが就任し、全体管理を担う。しかし業界が真に注目したのは別のことだった。SEVENTEEN、After School、IZ*ONE、TWSを生み出したクリエイティブプロデューサーハン・ソンスがエグゼクティブプロデューサーとして参画し、新グループの音楽・コンセプト・パフォーマンスの方向性を一から指揮するという発表だ。

表面上はHYBEの既存の強みを強化する戦略的判断に見える。しかし実際には、HYBEが自社ガールズグループの将来をどこに見据え、誰を信頼するかという明確な構造的決断を下したことを意味している。

ガールズグループの歴史を二度書き換えた企業

ABDの重要性を理解するには、HYBEが2022年以降歩んできたガールズグループの軌跡を振り返る必要がある。わずか1年の間に、HYBEは第4世代を代表する2つのグループを相次いで世に送り出した。Source MusicはLE SSERAFIMを2022年4月にデビューさせ、これまでのHYBEのイメージとは異なる、よりパワフルでパフォーマンス重視の美学を打ち出した。3ヶ月後、民熙珍CEOが率いるADORがNewJeansをデビューさせた。そのローファイかつノスタルジーを基盤としたアプローチは、K-POPガールズグループのコンセプトが辿り着ける地平を事実上再定義した。

両グループとも記録を更新し、世界的な知名度を獲得した。そして、その背後にある企業力学が音楽と同じくらい有名になった。

BeliftLabは2024年3月にILLITをポートフォリオに加え、そのデビューはその年のK-POPガールズグループにおける週間ストリーミング新記録を達成した。しかしHYBEの2024〜2025年における最大のニュースは音楽ではなかった。ADOR代表の民熙珍とHYBE経営陣の法的・企業的対立が、NewJeansブランド、ADORのレーベル構造、そしてHYBEのマルチレーベル哲学全体を激しい公開論争の中に引きずり込んだ。

ABDがあえてゼロからの再出発を設計した理由

そのような背景のもと、ABDの方向性は意図的に鋭いメッセージを帯びている。「AとBの次はCではなくDを想像する」というレーベルの哲学、そして「音楽の純粋な喜びを追求する」という宣言は、企業的なポジショニングであると同時にクリエイティブな声明として読める。このグループは既存の論争の重荷なく、先達グループへの期待値なく、実績を持ち余計なスキャンダルがないチームと共に作られていく。

ハン・ソンスの参加は、ABDの野心を最も明確に示す指標だ。過去10年のK-POP界でこれほど一貫した結果を残した人物は少ない。PLEDIS Entertainmentを共同設立し、2009年のAfter Schoolのデビューで中心的な役割を果たした。SEVENTEENのクリエイティブ構造を設計し、マルチユニット体制と自主制作アイデンティティをK-POPで最も研究されるモデルのひとつにした。プロデュース48を通じて誕生した汎アジアンプロジェクトグループIZ*ONEの成長を導き、最近では2024年にPLEDIS所属としてTWSのデビューを監修した。各プロジェクトには彼の特徴が色濃く反映されている。組織化されたクリエイティブチーム、明確なパフォーマンスアイデンティティ、そしてファンとの距離の近さだ。

ABDの発表で際立つのは、ハン・ソンスがアドバイザーや名義貸しとしてではなく、エグゼクティブプロデューサーとして音楽・コンセプト・パフォーマンスを最初の段階から統括するという点だ。これはSEVENTEENの初期開発以来、彼がHYBEプロジェクトで担う最も完全なクリエイティブ権限を意味する。HYBEは実績ある人材を単に投入するのではなく、ABDが試験的なサイドプロジェクトではなく戦略的な主力クリエイティブ投資であることを内外に宣言している。

ABDが飛び込む競争環境

ABDが2026年下半期に参入するK-POPガールズグループシーンは、かつてないほど競争が激しい。HYBEの既存ポートフォリオ（LE SSERAFIM、ILLIT、復帰するNewJeans）だけでなく、SM EntertainmentはaespaをLEMONADEとともにグローバル市場に強く押し出している。JYP EntertainmentにはNMIXXとITZYが活動中。YGにはBLACKPINKとBABYMONSTERがいる。UNIS、MEOVVなど台頭する新世代も、すでに飽和した市場をさらに埋め尽くしている。

そのような状況で、HYBE所属というだけでは自動的な成功は保証されない。ABDが約束するのは、ハン・ソンスの実証済みの公式——強い内部結束、明確なパフォーマンスボキャブラリー、HYBEの既存ポートフォリオを模倣しないデビューコンセプト——に基づくクリエイティブアイデンティティだ。HYBEの2026年第1四半期業績——売上6983億ウォン、前年同期比39.5%増の過去最高——は、会社が長期的なデビューキャンペーンを支える資金力を有することを示している。資本はある。問題はABDのクリエイティブビジョンが独自の領域を確立できるほど際立っているかどうかだ。

2026年下半期に注目すべきこと

ABDのガールズグループは2026年12月以前のデビューが見込まれ、歴史的に最も高いデビュー成績が出るK-POPの第4四半期シーズンと真正面からぶつかることになる。グループ名、メンバーのラインアップ、コンセプトの方向性はまだ明かされていない。それだけに、デビューが実現した暁には、積み重なった期待の全重量を背負って登場することになる。

ハン・ソンスのこれまでの実績が繰り返されるなら、ABDのデビューは完成形で届くはずだ。明確なアイデンティティ、緻密なコンセプト、そして最初の音楽がリリースされる前から旅路に投資したファンダムとともに。それがHYBEが自ら積み重ねてきた基準だ。ABDがその基準を満たすかどうかは、年末までにK-POPを定義するストーリーのひとつになるだろう。