Mengapa SMTOWN Run Club 26 Menukarkan Fenomena Larian di Korea Menjadi Strategi K-Pop

SMTOWN Run Club 26 anjuran SM Entertainment bukan sekadar acara kecergasan yang disertakan dengan konsert. Ia merupakan satu ujian jelas tentang bagaimana syarikat K-pop mampu menukarkan lonjakan trend larian di Korea menjadi strategi pengekalan peminat, format acara langsung, dan tabiat platform muzik secara serentak.

Acara tersebut dijadualkan berlangsung pada 3 Oktober 2026, bertempat di Wangsan Marina, Yeongjongdo, Incheon. Laman rasmi SMTOWN Run Club menyenaraikan kategori 10K, tempoh acara dari jam 08:30 hingga 16:00, yuran penyertaan sebanyak KRW 89,000, dan persembahan khas yang dijangka berlangsung selama kira-kira 60 minit bermula jam 3:30 petang. Hankyung melaporkan bahawa artis-artis SM akan berlari bersama peminat sebelum persembahan bermula, menghubungkan format ini dengan "SM London Run" oleh Minho pada Julai 2025. Perkara yang penting bukanlah sekadar syarikat hiburan menyedari trend larian, tetapi bagaimana SM menganggap larian sebagai titik sentuhan peminat yang mampu menggabungkan muzik, budaya kecergasan, barangan eksklusif, dan kedekatan dengan artis dalam satu pakej.

Mengapa Larian Menjadi Strategi K-Pop

Faktor masa menjelaskan mengapa idea ini sangat signifikan. Trend larian di Korea telah beralih daripada sekadar hobi kesihatan kepada satu fenomena sosial arus perdana, dan syarikat hiburan bertindak balas terhadap peralihan ini kerana ia mewujudkan tingkah laku luar talian yang boleh diulang. Peminat tidak sekadar membeli tiket dan pulang; mereka berlatih, berkongsi senarai main, memuat naik laluan larian, membandingkan peralatan, memakai kit acara, dan kembali mendengar muzik artis tersebut semasa dalam tempoh persediaan.

Hal ini menjadikan aktiviti larian sangat berguna untuk K-pop. Sebuah konsert memusatkan peminat dalam tempoh beberapa jam sahaja. Sebaliknya, larian memanjangkan hubungan tersebut merentasi beberapa minggu, kerana peserta perlu membuat persediaan untuk larian 10K dan boleh mengaitkan persediaan tersebut dengan katalog artis berkenaan. Hankyung menyifatkan trend ini sebagai kesan "lock-in", dan istilah tersebut adalah tepat: nilainya bukan sekadar kehadiran, tetapi kitaran tabiat yang dicipta sebelum dan selepas acara tersebut.

Jadual rasmi SMTOWN menunjukkan betapa telitinya hari tersebut dibina di sekeliling kitaran tersebut. Permulaan perlumbaan disenaraikan dari jam 10:00 hingga 10:30, perlumbaan tamat pada jam 12:35, manakala zon pengalaman, zon foto, dan pentas khas dijadualkan dari jam 12:35 hingga 16:30. Struktur tersebut memberikan peminat pencapaian fizikal terlebih dahulu, kemudian menukarkan penamat larian tersebut kepada sebuah perhimpunan berjenama. Pingat dan nombor bib larian menjadi objek akses, bukan sekadar cenderamata.

Data di Sebalik Detik Tersebut

Asas audiens kini tidak lagi kecil. Menurut laporan Hankyung dan Yonhap mengenai data Agensi Polis Kebangsaan, penyertaan maraton domestik meningkat daripada 329,482 peserta pada tahun 2022 kepada 737,681 pada tahun 2023 dan 1,008,122 pada tahun 2024. Itulah isyarat siri masa terasnya: penyertaan maraton yang direkodkan di Korea meningkat lebih tiga kali ganda dalam masa dua tahun, beralih daripada kira-kira satu pertiga daripada sejuta pelari kepada lebih satu juta orang.

Pertumbuhan tersebut mengubah model perniagaan tersebut. Pada tahun 2022, acara larian K-pop mungkin dilihat sebagai sesuatu yang unik bagi segelintir peminat yang mementingkan kecergasan. Menjelang 2024, komuniti larian telah menjadi cukup besar sehingga sesebuah agensi boleh menjangkakan pertindihan antara pelari aktif, pengguna kesejahteraan kasual, dan komuniti peminat. Lonjakan daripada 329,482 pada tahun 2022 kepada 1,008,122 pada tahun 2024 merupakan peningkatan sebanyak 678,640 peserta, atau kira-kira 206%, berdasarkan siri penyertaan yang sama. Bagi sebuah syarikat hiburan, ini bukanlah sekadar data sampingan. Ia adalah budaya yang boleh dijangkau.

Data penyertaan yang disahkan menunjukkan peserta maraton di Korea meningkat daripada 329,482 pada tahun 2022 kepada 737,681 pada tahun 2023 dan 1,008,122 pada tahun 2024. Penanda acara membandingkan SMTOWN Run Club 26 dan Kakao Friends Run 2026 sebagai acara format 10K. Lonjakan Larian Korea: Peserta Penyertaan Maraton mengikut tahun; sumber: data Agensi Polis Kebangsaan yang dipetik oleh Hankyung/Yonhap 1.0J 750K 500K 250K 0 329,482 737,681 1,008,122 2022 2023 2024 SMTOWN Run Club 26: 10K, KRW 89,000, 3 Okt. 2026 Kakao Friends Run 2026: 10,000 peserta, 5K/10K, KRW 80,000

Carta tersebut turut menunjukkan mengapa SM tidak beroperasi secara bersendirian. Kenyataan rasmi Kakao pada 4 Ogos 2026 menyatakan bahawa Kakao Friends Run 2026 akan berlangsung pada 10 Oktober di sekitar Tancheon, Seongnam sebagai festival melibatkan 10,000 peserta dengan laluan 5K dan 10K serta yuran sebanyak KRW 80,000. Sebuah syarikat platform dan sebuah syarikat hiburan sedang menuju ke arah tingkah laku awam yang sama dari arah yang berbeza. Kakao bermula dengan karakter, perkhidmatan dan infrastruktur pesanan; manakala SM bermula dengan artis, peminat dan persembahan. Kedua-duanya mengejar cerapan yang sama: larian kini menjadi format gaya hidup asli media sosial.

Platform Muzik Juga Mahukan Pencapaian Jarak Larian

Lapisan platform adalah di mana strategi ini menjadi lebih menarik. Hankyung melaporkan bahawa Genie Music melancarkan cadangan muzik larian pada April 2026, kemudian menambah storan rekod larian dan perkongsian kad sosial pada bulan Julai. Dua pelancaran tersebut menunjukkan kemajuan pantas daripada utiliti runut bunyi kepada data gaya hidup. Pertama, aplikasi tersebut mencadangkan apa yang perlu didengar; kemudian ia membantu pengguna mendokumentasikan larian dan berkongsinya.

Perkara ini penting kerana mendengar muzik semasa bersenam sudah menjadi satu tingkah laku yang berulang. Jika sesebuah platform dapat memahami rentak, jarak, laluan, mood dan corak perkongsian, ia mampu membina senarai main yang terasa berguna secara peribadi dan bukannya sekadar promosi generik. Bagi agensi K-pop, ini membuka laluan baharu untuk penemuan katalog lagu. Seorang peminat yang sedang berlatih untuk SMTOWN Run Club 26 mungkin akan menemui lagu-lagu daripada Minho, SHINee, WayV atau Hearts2Hearts bukan sahaja sebagai kandungan artis, tetapi sebagai alat pengatur rentak larian.

Hankyung juga melaporkan bahawa jualan kasut lari Musinsa pada tahun 2025 meningkat sebanyak 83% berbanding tahun sebelumnya. Angka tersebut bukanlah metrik muzik, namun ia memberikan isyarat budaya yang mempunyai pemberat komersial yang lebih besar. Aktiviti larian kini menarik minat bidang fesyen, perdagangan, perkhidmatan mudah alih dan peminat (fandom). Apabila sesebuah agensi menganjurkan acara larian 10K berteraskan artis mereka, mereka sebenarnya sedang memasuki sebuah ekosistem yang sudah mempunyai tingkah laku perbelanjaan yang tersendiri.

Versi strategi yang paling kukuh bukanlah "peminat datang untuk berlari." Sebaliknya, ia adalah "peminat berlatih dengan katalog lagu, muncul dalam dunia jenama, dan pulang dengan alasan lain untuk terus mendengar."

Apa yang Diperoleh SM yang Tidak Dapat Diberikan oleh Konsert Biasa

Tiket konsert biasa lazimnya hanya mengukur permintaan pada satu titik masa tertentu. SMTOWN Run Club 26 mampu mengukur dan membentuk lengkok pengalaman yang lebih panjang. Pendaftaran, latihan, perjalanan, pengambilan kit, kumpulan permulaan, penamat perlumbaan, dan penyertaan persembahan semuanya mewujudkan peringkat penyertaan peminat. Laman rasmi menyatakan bahawa penyertaan persembahan dikaitkan dengan nombor bib perlumbaan dan pengesahan penamat, yang menjadikan penyelesaian perlumbaan itu sendiri sebagai sebahagian daripada ritual peminat.

Reka bentuk tersebut memberikan SM tekstur emosi yang berbeza daripada persembahan SMTOWN konvensional. Peminat bukan sekadar menonton artis membuat persembahan; peminat melengkapkan hari acara yang sama bersama mereka. Kategori 10K juga mengekalkan halangan yang bermakna tanpa menjadikannya terlalu eksklusif. Had masa rasmi perlumbaan selama dua jam, yang turut disenaraikan oleh SMTOWN, menandakan tahap ketercapaian: cukup serius untuk memerlukan persediaan, namun cukup luas untuk menjemput pelari kasual.

Terdapat risiko dalam model ini. Faktor cuaca, kawalan orang ramai, pengangkutan, dan keselamatan boleh mempengaruhi sentimen secara lebih langsung berbanding konsert dalam dewan. Laman rasmi sudah pun mencerminkan kerumitan tersebut dengan panduan ulang-alik, notis dilarang meletak kenderaan, dan bahasa keselamatan berkaitan kumpulan permulaan serta akses persembahan. Jika pelaksanaan lemah, format ini boleh membuatkan peminat merasa seperti dikawal dan bukannya dilibatkan. Namun, jika pelaksanaan berjalan lancar, acara ini mampu menghasilkan sejenis kesetiaan yang sukar ditiru oleh konsert berkerusi.

Prospek Era Kesejahteraan K-Pop

SMTOWN Run Club 26 harus dilihat sebagai isyarat awal, bukannya satu templat yang sudah lengkap. Asas penyertaan seramai 1,008,122 pelari maraton pada tahun 2024 memberi alasan kepada agensi untuk melakukan eksperimen, manakala festival 10,000 orang anjuran Kakao menunjukkan bahawa platform bukan muzik juga melihat aktiviti larian sebagai peluang luar talian yang cukup besar. Persoalan seterusnya adalah sama ada syarikat K-pop mampu mengulangi model ini tanpa menjejaskan kualitinya.

Laluan terbaik berkemungkinan adalah secara selektif. Aktiviti larian tidak akan sesuai untuk setiap artis atau peminat. Ia hanya akan berjaya apabila identiti artis, katalog muzik, dan janji acara dirasakan saling berkait, dan perkaitan awam Minho dengan aktiviti larian memberikan SM titik permulaan yang kredibel dalam hal ini. Kredibiliti tersebut amat penting. Peminat dapat merasakan apabila sesuatu pengaktifan gaya hidup dipaksakan kepada artis yang tidak mempunyai kaitan dengannya.

Jika SMTOWN Run Club 26 diterima baik pada 3 Oktober, legasi terbesarnya mungkin bukan terletak pada larian 10K itu sendiri. Ia mungkin menjadi bukti bahawa masa depan luar talian K-pop tidak semestinya bermaksud konsert yang lebih besar sahaja. Ia juga boleh bermaksud format di mana peminat bergerak, berlatih, mendokumentasikan, dan berkumpul di sekitar muzik dalam cara yang dirasakan sebati dengan kehidupan harian. Itu adalah bentuk pengembangan peminat yang lebih tenang, namun berpotensi menjadi lebih kukuh.