Peminat BTS Berbelanja 44% Lebih Banyak di Korea Berbanding Pelancong Biasa

Ketika BTS melangkah ke pentas Plaza Gwanghwamun pada 21 Mac 2026, tontonan itu sukar diabaikan: antara 42,000 hingga 104,000 peminat memenuhi plaza (anggaran berbeza bergantung pada sumber), sementara 18.4 juta lagi menontonnya melalui Netflix — menjadikan acara ini dalam 10 terbaik siaran langsung di 80 negara dan nombor satu di 24 daripadanya. Comeback ini merupakan satu momen budaya pop. Yang mengambil masa lima minggu lagi untuk terserlah sepenuhnya adalah kisah ekonominya.

Pada 29 April 2026, Kementerian Kebudayaan, Sukan dan Pelancongan Korea Selatan, Institut Kebudayaan dan Pelancongan Korea, serta Pertubuhan Pelancongan Korea menerbitkan analisis bersama mengenai tingkah laku perbelanjaan pelawat asing yang datang ke Korea khusus untuk konsert BTS. Tajuk utamanya — bahawa peminat berbelanja purata 1.08 juta won lebih banyak setiap perjalanan berbanding pelancong biasa — mencetuskan rentetan liputan di media kewangan, lembaga pelancongan, dan portal berita K-pop. Namun gambaran lengkapnya jauh lebih kompleks, dan jauh lebih penting, daripada yang dicadangkan oleh angka tunggal itu.

Apa yang Data Sebenarnya Tunjukkan: Tiga Angka Penting

Kajian kerajaan menggunakan gabungan tinjauan di tempat, data telekomunikasi, dan rekod transaksi kad — metodologi yang direka untuk menangkap tingkah laku sebenar, bukan anggaran yang dilaporkan sendiri. Hasilnya dianalisis merentasi dua acara konsert yang berbeza.

Peminat yang menghadiri Konsert Comeback Gwanghwamun pada 21 Mac tinggal di Korea purata 8.7 hari dan berbelanja kira-kira 3.53 juta won (sekitar $2,600). Bandingkan dengan pelancong asing purata di Korea Selatan pada suku pertama 2026: 6.1 hari dan 2.45 juta won. Jurang kerana menghadiri konsert itu bermakna 2.6 hari tambahan di negara tersebut dan lebih $730 perbelanjaan tambahan setiap orang.

Konsert World Tour Goyang — 9 hingga 12 April di Kompleks Sukan Goyang — menceritakan kisah serupa dari sudut berbeza. Peminat yang hadir tinggal 7.4 hari dan berbelanja 2.91 juta won setiap perjalanan. Namun kesan ekonomi tempatan adalah lebih dramatik lagi. Kawasan di sekitar venue di Ilsanseo-gu, Goyang, mencatatkan peningkatan 35 kali ganda dalam bilangan pelawat asing berbanding tempoh yang sama tahun sebelumnya. Perbelanjaan di kawasan itu meningkat 38 kali ganda. Volum transaksi kad melonjak 807%. Bilangan kad unik yang digunakan meningkat lebih 1,200%.

Mengikut sektor: kedai serbaneka dan kafe masing-masing mencatatkan kira-kira 1,000% peningkatan dalam transaksi daripada orang asing. Restoran dan runcit meningkat kira-kira 600%. Ini bukan kesilapan pembundaran atau variasi bermusim — ini adalah tanda tangan ekonomi kira-kira 30,000 pelawat asing yang tiba di satu tempat tertentu, pada satu hujung minggu tertentu, atas satu sebab tertentu.

Jumlah perbelanjaan pengguna asing di sekitar acara World Tour Goyang selama tiga malam mencapai anggaran 55.5 bilion won, bersamaan kira-kira $37 hingga $40 juta. Angka itu mewakili sumbangan satu hujung minggu kepada ekonomi tempatan daripada pangkalan peminat seorang artis muzik.

Kesan BTS The City: Peminat sebagai Penjelajah Bandar

Analisis kerajaan menawarkan penjelasan mengapa angka-angka itu begitu tinggi: program "BTS The City ARIRANG Seoul". Dianjurkan bersama oleh Kerajaan Metropolitan Seoul dan HYBE, acara sebulan yang berlangsung dari 20 Mac hingga 19 April mengubah comeback BTS menjadi pengalaman seluruh bandar, bukan sekadar destinasi konsert tunggal.

Program ini merangkaikan jaringan lokasi berkaitan BTS di seluruh Seoul: kawasan Gwanghwamun, DDP (Dongdaemun Design Plaza) di mana pameran berbayar berlangsung dari 6 hingga 12 April, Sungai Cheonggyecheon yang diterangi pemasangan cahaya 500 meter, Sungnyemun Gate, Namsan, kawasan membeli-belah Myeongdong, Muzium Kebangsaan Seni Moden dan Kontemporari, dan zon hiburan Yongsan. Bas Pelancongan Bandar Seoul mencatatkan peningkatan 20% dalam bilangan penumpang. Di fasad multimedia Sungnyemun, 73% penonton pada sebarang ketika merupakan pelawat antarabangsa.

Mekanisme yang dicipta ini adalah apa yang disebut oleh ahli ekonomi pelancongan sebagai "kesan penginapan diperpanjang": apabila tarikan utama (konsert) dikelilingi oleh destinasi sekunder yang memberi insentif kepada pelancong untuk tinggal lebih lama dan bergerak lebih jauh di seluruh bandar. Bagi peserta Gwanghwamun, purata penginapan 8.7 hari adalah konsisten dengan seseorang yang menggabungkan pengalaman konsert dengan jadual perjalanan budaya berbilang tempat. Data menunjukkan ARMY tidak tiba pada Jumaat, menonton BTS pada Sabtu, dan balik pada Ahad — mereka menggunakan BTS sebagai jangkar untuk perjalanan lebih seminggu mengelilingi ibu kota Korea.

Suku Pertama 2026 di Korea Selatan: Ombak BTS Mengangkat Semua Sektor Pelancongan

Konsert-konsert individu itu tidak berdiri sendiri. Pada akhir suku pertama 2026, Korea Selatan mencatatkan 4.76 juta ketibaan pelancong asing — suku pertama terbesar dalam sejarah negara itu, peningkatan 23% berbanding tahun sebelumnya. Perbelanjaan kad orang asing sepanjang suku itu berjumlah 3.2128 trilion won, kira-kira $2.2 bilion.

Penganalisis dari IBK Investment and Securities menganggarkan BTS ARIRANG World Tour penuh — 85 tarikh di 34 bandar di 23 negara, berlangsung dari April 2026 hingga Mac 2027 — berpotensi menjana 2.7 trilion won dalam jumlah hasil, dengan setiap tarikh konsert di Korea mempunyai kesan ekonomi yang diunjurkan antara 619.7 bilion dan 1.22 trilion won. Sebagai perbandingan, Eras Tour Taylor Swift — yang menjadi tur konsert pertama meraih satu bilion dolar — menjana kira-kira $4.6 bilion dalam aktiviti ekonomi di semua bandar tur selama 21 bulan. Unjuran BTS di Korea sahaja mencadangkan ketumpatan kesan yang setanding dalam jejak geografi yang jauh lebih kecil.

Konteks pasaran pelancongan K-pop mengukuhkan skalanya. Grand View Research menganggarkan pasaran pelancongan muzik Korea Selatan bernilai $4.11 bilion pada 2024 dan diunjurkan mencapai $21.58 bilion menjelang 2033, dengan kadar pertumbuhan tahunan kompaun 20.3%. Dalam kajian berasingan, platform NOL Universe mengira bahawa kandungan-K menjana $966 juta kesan ekonomi langsung yang dikaitkan dengan keputusan pelancongan antarabangsa pada 2026, dan 93.1% pelancong kandungan-K yang ditinjau secara khusus merancang perjalanan ke Korea mereka disebabkan hiburan Korea.

Apa yang Sebenarnya Dikatakan Kerajaan

Kementerian Kebudayaan, Sukan dan Pelancongan tidak menerbitkan data ini secara neutral. Kajian itu hadir dengan rangka dasar yang tertanam sejak kenyataan akhbar sendiri. Pengarah Dasar Pelancongan Kang Jeong-won berkata kerajaan merancang untuk "menganalisis trend dan kesan pelancongan masuk berdasarkan data dan menggunakannya untuk dasar pelancongan," menambah bahawa matlamatnya adalah memastikan pelawat antarabangsa yang datang untuk mengalami budaya-K — muzik, filem, drama, permainan — menukar motivasi budaya itu menjadi "pelancongan penginapan lama."

Dari segi praktikal, ini bermakna Korea Selatan memperlakukan eksport budaya BTS dan seumpamanya bukan sebagai kuasa lembut tetapi sebagai infrastruktur. Program BTS The City dianjurkan bersama oleh Kerajaan Metropolitan Seoul. Analisis pelancongan dikompilasi oleh tiga agensi kerajaan. Belanjawan Kementerian Kebudayaan 2026 meningkat 11.2% berbanding tahun sebelumnya kepada 7.86 trilion won — angka yang mencerminkan pelaburan eksplisit dalam budaya-K sebagai enjin ekonomi, bukan sekadar budaya.

Framing Kang Jeong-won — "kita harus mendayung dengan kuat apabila ombak pelancongan hallyu sedang naik" — adalah jenis metafora yang menandakan konsensus institusi. Pegawai Korea tidak lagi bertanya sama ada K-pop mendorong pelancongan. Mereka sedang membina infrastruktur untuk menangkapnya.

Geografi Peminat dan Apa yang Diceritakannya tentang ARMY

Pecahan demografi peserta World Tour Goyang memberikan gambaran terperinci pangkalan peminat global BTS pada 2026. Jepun memimpin dengan 32% pelawat asing, mencerminkan pasaran K-pop Jepun yang secara sejarah mendalam dan jarak perjalanan yang singkat. Taiwan berikutnya dengan 12%, Filipina 7%, Hong Kong 5%, dan Amerika Syarikat 5%.

Kehadiran pasaran Asia Tenggara — Filipina, dan kemungkinan pelawat tambahan dari Indonesia, Thailand, dan Vietnam yang tersebar dalam kategori kebangsaan lain — mencerminkan pangkalan peminat yang telah tersebar secara geografi dengan cara yang tidak dilakukan oleh gelombang K-pop sebelumnya. ARMY bukan fenomena utama Jepun atau Amerika Utara. Ini adalah rangkaian global yang dimobilisasi merentasi zon masa secara serentak.

Ini mempunyai akibat ekonomi langsung. Pelancong K-pop Jepun yang mengembara ke Korea menghadapi penerbangan 2 hingga 3 jam. Peminat Amerika dan Filipina menghadapi 12 hingga 18 jam. Hakikat bahawa kedua-dua kumpulan muncul dalam bilangan yang besar mencadangkan tahap motivasi — dan kesediaan untuk berbelanja — yang melampaui pelancongan konsert kasual dari artis domestik. Seseorang yang menempah penerbangan 14 jam untuk menghadiri acara muzik, hampir mengikut definisi, akan tinggal lebih lama dan berbelanja lebih banyak daripada seseorang yang memandu dua jam.

Mengapa Momen Ini Berbeza daripada 2019

Kemuncak pelancongan asing Korea Selatan sebelumnya adalah 2019, apabila 17.5 juta pelawat antarabangsa tiba sebelum pandemik mengganggu perjalanan global. Angka 18.7 juta 2025 melampaui rekod itu. Angka suku pertama 2026 mencadangkan trajektori terus meningkat.

Namun komposisi pelancongan itu sedang berubah. Hotels.com mencatatkan peningkatan 155% dalam carian Seoul yang dikaitkan dengan pengumuman comeback BTS. Busan, yang tidak mempunyai konsert BTS yang dijadualkan tetapi mendapat manfaat daripada limpahan pelancongan hallyu secara umum, mencatatkan peningkatan 2,375% dalam minat perjalanan dalam satu tetingkap tinjauan. 32% pelawat asing yang lebih muda pada 2023 yang menyebut hallyu sebagai motivasi utama telah digantikan, pada 2026, oleh kumpulan di mana peratusannya mungkin lebih tinggi, dan di mana sasarannya telah menjadi bukan sahaja konsert K-pop tetapi pengalaman budaya-K penuh yang direka model BTS The City untuk disediakan.

Penanda Aras Taylor Swift — dan Sebab BTS Mungkin Melampauinya

Rujukan antarabangsa yang paling berguna untuk kesan BTS adalah Eras Tour Taylor Swift, yang berlangsung dari Mac 2023 hingga Disember 2024 dan menjadi tur konsert pertama dalam sejarah yang meraih lebih $1 bilion. Analisis ekonomi menganggarkan Eras Tour menjana kira-kira $4.6 bilion dalam jumlah aktiviti ekonomi di semua bandar tur, dengan kesan persembahan individu 48 jam mencapai $50-100 juta di beberapa pasaran. Ungkapan "kesan Taylor Swift" memasuki wacana ekonomi arus perdana sebagai cara untuk mengkuantifikasi apa yang boleh dilakukan pangkalan peminat seorang pemuzik terhadap ekonomi tempatan dalam 48 jam.

Penganalisis IBK Investment and Securities menerapkan metodologi serupa pada BTS ARIRANG World Tour dan sampai kepada unjuran yang patut diperhatikan: setiap tarikh tur Korea mempunyai anggaran kesan ekonomi berantai kumulatif antara 619.7 bilion dan 1.22 trilion won — kira-kira $418 hingga $823 juta setiap tarikh konsert. Jika unjuran tersebut bertahan dalam konsert Korea dalam tur itu, jumlah kesan ekonomi domestik boleh melampaui kecekapan per tarikh Eras Tour di pasaran yang setanding.

Terdapat perbezaan struktur yang ketara. Tur Taylor Swift tersebar di berpuluh bandar antarabangsa, dengan manfaat ekonomi tempatan yang dibahagikan secara meluas. Konsert Korea BTS menumpukan perbelanjaan itu dalam satu ekonomi nasional, memperkuat kesan yang kelihatan per konsert. Jejak geografi Korea yang lebih kecil bermakna perbelanjaan pelawat memancar lebih ketara melalui pusat bandar berbanding jika tersebar, misalnya, di lebih 50 kawasan metropolitan Amerika. Kesan tumpuan ini adalah ciri, bukan batasan — itulah yang membolehkan ahli ekonomi kerajaan mengukurnya dengan ketepatan yang sedemikian.

Data kerajaan yang diterbitkan pada 29 April bukanlah kesimpulan kisah pelancongan BTS. Ia lebih tepat digambarkan sebagai pengukuran asas fenomena yang kini diuruskan secara sengaja. Korea Selatan telah membuktikan bahawa eksport hiburannya boleh mendorong tingkah laku pelancongan dengan cara yang boleh diukur, boleh diramal, dan boleh diskala. Soalan untuk tahun-tahun akan datang bukan sama ada peminat BTS akan terus datang ke Korea. Soalannya adalah berapa banyak lagi artis, drama, dan momen budaya lain yang akan dibangunkan dengan matlamat eksplisit untuk menjadi infrastruktur pelancongan — dan sama ada ekosistem hospitaliti negara itu boleh menyerap jumlah itu tanpa kehilangan apa yang menjadikan pengalaman-pengalaman itu berbaloi untuk didatangi dari jauh.