ผู้สร้างโชว์โดรน BTS เบื้องหลังอาณาจักร 100,000 ล้านวอน

โจจองกยู ผู้ประกอบการชาวเกาหลีที่ผู้ชมสายบันเทิงรู้จักในฐานะนักการตลาดเบื้องหลังที่เกี่ยวข้องกับโชว์โดรนคัมแบ็กของ BTS เตรียมเล่าเส้นทางที่ไม่ธรรมดา จากงานขายระดับริมถนนสู่พอร์ตธุรกิจที่มีรายได้ต่อปีตามรายงานสูงถึง 100,000 ล้านวอน เรื่องราวของเขาจะถูกนำเสนอในรายการของ EBS Seo Jang-hoon's Neighborhood Millionaire ซึ่งวางภาพเขาเป็นผู้ก่อตั้งหลายธุรกิจที่สร้างอาชีพจากการมองเห็นดีมานด์ที่คนอื่นมองข้าม มากกว่าการพึ่งโชคเพียงครั้งเดียว

ตอนนี้มีกำหนดออกอากาศวันที่ 1 กรกฎาคม เวลา 21.55 น. ตามเวลาเกาหลี โดยติดตามโจในฐานะนักธุรกิจที่ดูแลกิจการพร้อมกันเจ็ดด้าน ทั้งร้านอาหาร อีเวนต์ การตลาด ดีไซน์ บริการเช่า และโรงงานบุก สำหรับแฟน K-pop จุดที่คุ้นชื่อที่สุดในประวัติของเขาคืองานโชว์โดรนสำหรับคัมแบ็กของ BTS ซึ่งเป็นโปรโมชันขนาดใหญ่ที่ช่วยเปลี่ยนการปล่อยเพลงให้กลายเป็นภาพจำสาธารณะ ส่วนผู้ชมทั่วไป จุดดึงดูดคือขนาดของการเติบโต จากงานเล็ก ๆ ในวัยรุ่นสู่เส้นทางที่ครอบคลุมอีเวนต์ใหญ่ การขายสินค้า และประสบการณ์แบรนด์

โชว์โดรน BTS เป็นเพียงหนึ่งบท

รายการ EBS แนะนำโจในฐานะ "อัจฉริยะด้านการตลาด" ที่มีส่วนกับโปรเจกต์ใหญ่ รวมถึงโชว์โดรนคัมแบ็กของ BTS และแคมเปญอีเวนต์สำคัญอื่น ๆ ความเชื่อมโยงกับ BTS มีน้ำหนัก เพราะโชว์โดรนกลายเป็นหนึ่งในวิธีที่เห็นภาพที่สุดในการเปลี่ยนพลังแฟนด้อมให้เป็นความสนใจของสาธารณะ เมื่อแสงนับร้อยจุดรวมกันเป็นโลโก้ ข้อความ หรือภาพเกี่ยวกับอัลบั้มบนท้องฟ้า อีเวนต์นั้นเดินทางไกลกว่าสถานที่จริงผ่านคลิปแฟน ข่าว และโซเชียลมีเดีย

โปรเจกต์แบบนี้ยังเข้ากับภาพรวมของโจตามที่พรีวิวเล่า เขาไม่ได้ถูกนำเสนอเป็นผู้บริหารบันเทิงแบบดั้งเดิมหรือผู้จัดการศิลปิน แต่ปรากฏในฐานะนักการตลาดที่เข้าใจว่าจะเปลี่ยนช่วงเวลาหนึ่งให้เป็นประสบการณ์สำหรับฝูงชนได้อย่างไร รายการเชื่อมตัวตนทางธุรกิจในปัจจุบันของเขากับรูปแบบการขาย การทดลอง และการจัดวางไอเดียต่อหน้าผู้คนจริง ๆ ที่ทำมาต่อเนื่องยาวนาน

รายการยังเผยบ้านของโจในพยองชางดง หนึ่งในย่านที่อยู่อาศัยมั่งคั่งที่สุดของโซล เพื่อสะท้อนชีวิตปัจจุบันของเขา พิธีกรซอจางฮุนและผู้ประกาศจางเยวอนไปเยี่ยมบ้านหลังดังกล่าว โดยพรีวิวเน้นระเบียงขนาดใหญ่ ห้องครัวที่ดูแลอย่างดี พื้นที่งานอดิเรกส่วนตัว และโซนคล้ายโชว์รูมรถยนต์ รายละเอียดเหล่านี้ตัดกับงานยุคแรกที่โจบอกว่าเป็นสิ่งหล่อหลอมมุมมองต่อเงินและการทำงานของเขาอย่างชัดเจน

จากของเล่น 600 วอนสู่กำไร 100 ล้านวอน

เกร็ดที่เด่นที่สุดของตอนนี้เกี่ยวกับดีลของเล่นในปี 1993 โจถูกเล่าว่ามองเห็นศักยภาพทางการค้าของ Jurassic Park ก่อนที่ความนิยมของภาพยนตร์ในเกาหลีจะกลายเป็นความต้องการสินค้าที่ชัดเจน เขาซื้อของเล่นไดโนเสาร์ที่ค้างอยู่ในโกดังผู้นำเข้าในราคาเพียงชิ้นละ 600 วอน แล้วนำไปขายใกล้โรงภาพยนตร์ในราคาชิ้นละ 3,000 วอน

ตามพรีวิวของรายการ สินค้าทั้งหมดขายหมดในสิบวันและทำเงินให้เขา 100 ล้านวอน โจอธิบายว่าในเวลานั้น อพาร์ตเมนต์ขนาด 30 พยองในโซลมีราคาประมาณ 250 ล้านวอน เท่ากับว่ากำไรครั้งนั้นเกือบเท่าครึ่งหนึ่งของราคาบ้านแบบนั้น ซอจางฮุนแสดงความประหลาดใจกับความเสี่ยง และชี้ว่าการลงทุนนี้อาจดูบ้าบิ่นมากหากหนังไม่กลายเป็นฮิต

สำหรับผู้อ่านต่างประเทศที่อาจไม่เห็นน้ำหนักของตัวเลขทันที 100 ล้านวอนในต้นทศวรรษ 1990 คือเงินทุนที่เปลี่ยนชีวิตคนขายวัย 20 ปีได้เลย โครงสร้างกำไรตรงไปตรงมา คือซื้อถูกก่อนดีมานด์พุ่ง แล้วขายต่อในราคาห้าเท่าเมื่อความสนใจของสาธารณะเพิ่มขึ้น เรื่องเล่าของโจจึงพูดถึงจังหวะ ปริมาณ และความสามารถในการอ่านวัฒนธรรมป็อปก่อนตลาดจะตามทัน

สัญชาตญาณเดียวกันทำให้การอ้างถึงโชว์โดรน BTS ไม่ใช่แค่การเอาชื่อใหญ่มาใส่ การโปรโมต K-pop ให้รางวัลกับคนที่เข้าใจจังหวะ ภาพ spectacle และการมีส่วนร่วมทางอารมณ์ โชว์โดรนไม่ได้แค่โฆษณาคัมแบ็ก แต่ให้แฟน ๆ มีช่วงเวลาที่จะมารวมตัว บันทึก และส่งต่อซ้ำ งานขายของเล่นช่วงแรกของโจและงานอีเวนต์ในภายหลังจึงอยู่บนตรรกะเดียวกัน คือหาฝูงชนให้เจอก่อนที่คนอื่นจะตีราคาได้

งานที่สร้างสัญชาตญาณการขาย

เรื่องความสำเร็จของโจตามที่รายการสรุป เริ่มขึ้นก่อนตัวเลขใหญ่ ๆ นานมาก หลังจบมัธยมต้น เขาถูกเล่าว่าเคยขายมันหวานเผา เป็นคนลากรถเข็น ขัดรองเท้า และทำงานในซาวน่า พอจบมัธยมปลาย เขาบอกว่ามีรายได้มากกว่าเดือนละ 2 ล้านวอน หรือราวห้าถึงเจ็ดเท่าของคนวัยเดียวกันจำนวนมาก

งานยุคแรกเหล่านี้สำคัญ เพราะอธิบายความมั่นใจเบื้องหลังการเสี่ยงในเวลาต่อมา โจไม่ได้เข้าสู่ธุรกิจผ่านเส้นทางองค์กรที่สวยงาม เขาเรียนรู้จากการเข้าหาลูกค้า รับมือการปฏิเสธ และค้นพบว่าสินค้าแบบใดที่คนซื้อจริง หลังเข้ามหาวิทยาลัย เขาพักการเรียนและลงลึกในงานขายมากขึ้น ตั้งแต่มีด เครื่องถ้วยเซรามิก ไปจนถึงเครื่องผสมอาหาร

พรีวิวไม่ได้ทำให้กระบวนการนั้นดูโรแมนติกหรือสบาย โจเล่าว่าเคยถูกปฏิเสธอย่างรุนแรงและถึงขั้นถูกด่าระหว่างขายของตามบ้านหรือในพื้นที่จริง แทนที่จะเรียกประสบการณ์เหล่านั้นว่าน่าอับอาย เขาบอกว่ามันเริ่มน่าสนใจ เพราะการถูกปฏิเสธแต่ละครั้งทำให้เขาแข็งแกร่งขึ้น ประโยคนี้เป็นหน้าต่างสำคัญที่อธิบายว่าทำไมรายการจึงวางเขาเป็นผู้ประกอบการต่อเนื่อง ไม่ใช่แค่แขกรวยคนหนึ่ง อาชีพของเขาถูกเล่าในฐานะผลลัพธ์ของการเผชิญสถานการณ์ไม่สบายซ้ำ ๆ จนความไม่สบายนั้นกลายเป็นข้อมูลที่ใช้ได้

วลีที่รายการผูกกับเขา ซึ่งหมายความประมาณว่าเขาจะทำทุกอย่างที่ทำกำไรได้ตราบใดที่ไม่ผิด ยังช่วยอธิบายความกว้างของธุรกิจในปัจจุบัน ร้านอาหาร การวางแผนอีเวนต์ การตลาด ดีไซน์ บริการเช่า และการผลิตอาหาร ไม่ได้ดูเหมือนอุตสาหกรรมเดียวที่เป็นระเบียบ แต่เหมือนพอร์ตของคนที่ตามดีมานด์ข้ามหมวดหมู่และพร้อมทำงานในหลายตลาดพร้อมกัน

ทำไมเรื่องนี้ถึงเข้าถึงแฟน K-pop

มองครั้งแรก โปรไฟล์ธุรกิจในรายการเรียลลิตี้ของ EBS อาจดูไกลจากข่าว K-pop แต่ความเชื่อมโยงกับ BTS ทำให้ตอนนี้มีมุมวัฒนธรรมกว้างขึ้น K-pop สมัยใหม่ไม่ได้ขับเคลื่อนด้วยอัลบั้ม คอนเสิร์ต และมิวสิกวิดีโอเท่านั้น แต่ยังพึ่งพาอีเวนต์จริง อินสตอลเลชันสาธารณะ ป๊อปอัป ประสบการณ์แฟน และโมเมนต์ดิจิทัลที่ถูกออกแบบให้ถ่ายรูปและแชร์ได้

โชว์โดรนอยู่ตรงกลางโลกแบบนั้นพอดี มันซับซ้อนทางเทคนิค น่าตื่นตาทางภาพ และแฟน ๆ เข้าใจได้ทันที ภาพเดียวบนท้องฟ้าอาจกลายเป็นสัญลักษณ์ของคัมแบ็ก โดยเฉพาะเมื่อเชื่อมกับศิลปินที่มีการมองเห็นระดับโลกอย่าง BTS นั่นทำให้คนที่ออกแบบและดำเนินโมเมนต์เหล่านี้เป็นส่วนหนึ่งของกลไกที่มองไม่เห็นเบื้องหลัง Korean Wave ระดับโลก

การปรากฏตัวของโจยังเกิดขึ้นในช่วงที่รายการบันเทิงเกาหลีให้พื้นที่กับอุตสาหกรรมรอบวัฒนธรรมคนดังมากขึ้น ผู้ชมไม่ได้สนใจแค่ไอดอล นักแสดง และพิธีกร แต่ยังอยากรู้จักโปรดิวเซอร์ นักการตลาด ผู้ก่อตั้ง และผู้เชี่ยวชาญที่ช่วยสร้างเวทีรอบตัวพวกเขา โชว์โดรนสำหรับคัมแบ็ก BTS ไม่ใช่ความสำเร็จแบบเดียวกับเพลงฮิต แต่เป็นส่วนหนึ่งของระบบโปรโมตที่ทำให้เพลงฮิตรู้สึกเหมือนเหตุการณ์ทางวัฒนธรรม

ตอนนี้ดูเหมือนจะใช้เสน่ห์ของอุตสาหกรรมที่ซ่อนอยู่ตรงนั้น ด้วยการเชื่อมความพยายามช่วงแรกของโจ กำไรจากของเล่น ประสบการณ์อีเวนต์ และตัวเลขรายได้ 100,000 ล้านวอนในปัจจุบัน Neighborhood Millionaire เปลี่ยนโปรไฟล์ธุรกิจให้เป็นเรื่องเล่าว่าโมเมนต์บันเทิงถูกทำให้มองเห็นได้อย่างไร และยังเตือนว่าเศรษฐกิจ K-pop เต็มไปด้วยผู้คนที่ชื่อไม่ค่อยติดเทรนด์ แม้งานของพวกเขาจะกลายเป็นส่วนหนึ่งของความทรงจำแฟนด้อม

ผู้ชมคาดหวังอะไรจากตอนนี้ได้บ้าง

การออกอากาศจะนำเสนอโจร่วมกับซอจางฮุน โดยพรีวิวเน้นทั้งประวัติส่วนตัวและกิจวัตรปัจจุบันของเขา ผู้ชมคาดหวังได้ว่าตอนนี้จะสลับระหว่างชีวประวัติ การเยี่ยมบ้าน และการเล่าเรื่องธุรกิจ รวมถึงความเกี่ยวข้องสมัยเรียนกับซอด้วย โจ reportedly บอกซอว่าทั้งคู่เคยพบกันตอนมัธยมต้น โดยโจเป็นรุ่นพี่หนึ่งปีและอยู่ในกลุ่มดูแลนักเรียนที่ประตูโรงเรียน

รายละเอียดส่วนตัวนั้นให้ texture แบบวาไรตี้ แต่จุดดึงดูดหลักยังเป็นสเกลของเส้นทางโจ: ธุรกิจเจ็ดด้าน รายได้ต่อปีสูงถึง 100,000 ล้านวอน ของเล่น 600 วอนที่ขายต่อ 3,000 วอน และกำไร 100 ล้านวอนในสิบวัน ตัวเลขเหล่านี้ทำให้เรื่องมีน้ำหนักชัดเจนแม้สำหรับผู้ชมที่อยู่นอกโทรทัศน์เกาหลี

สำหรับแฟน BTS ตอนนี้ให้ภาพที่พบไม่บ่อยของบุคคลที่เกี่ยวข้องกับโปรโมชันภาพจำรอบวัฒนธรรมคัมแบ็กของวง สำหรับผู้ชมที่สนใจวงการบันเทิงเกาหลีในฐานะอุตสาหกรรม มันให้บทเรียนกว้างขึ้นว่าภาพ spectacle จังหวะเวลา และสัญชาตญาณการขายมาบรรจบกันได้อย่างไร เรื่องของโจจองกยูอาจเริ่มจากงานเล็ก ๆ และของเล่นไดโนเสาร์ แต่บทล่าสุดแสดงให้เห็นว่าสายตาแบบเดียวกันต่อความสนใจของสาธารณะสามารถขยายไปถึงเวทีใหญ่ที่สุดของ K-pop ได้